Innsikt, Interaxo|30. juni 2026|

Endringer i anskaffelsesloven: Hva betyr dette for byggebransjen?

Av: Gina Ross Eriksen

Fra 1. juli 2026 trer endringer i anskaffelsesloven i kraft, og lovens innslagspunkt øker fra 100 000 til 500 000 kr. Målet er å styrke reglene om samfunnshensyn og forenkle reglene for nasjonale anskaffelser – men hva betyr dette i praksis for oppdragsgivere og leverandører i bygg- og anleggsprosjekter?

Anskaffelser er en sentral del av ethvert bygg- og anleggsprosjekt, og omfatter alt fra rådgivning og prosjektering til materialer, utstyr og digitale løsninger. Anskaffelsesprosessen legger grunnlaget for konkurransen i markedet, samt premissene for hvem som vinner oppdragene. Slike prosesser kan imidlertid være uforholdsmessig tid- og ressurskrevende – særlig når det gjelder mindre kontrakter.

Frem til nå har offentlige innkjøp som overskrider 100 000 kr utløst krav om konkurranse. Dette medfører en tungvint og byråkratisk prosess – men nå trer en ny terskelverdi på 500 000 kr (ekskl. mva.) i kraft, som gir offentlige oppdragsgivere større handlingsrom ved mindre innkjøp. Dette endrer spillereglene både for innkjøpere og leverandører, samtidig som at kravene til bærekraft, arbeidsforhold og sikkerhet tydeliggjøres.

Lovendringene er en del av regjeringens arbeid med å forenkle og modernisere anskaffelsesregelverket, og kort oppsummert innebærer de:

  • Høyere terskelverdi: Loven gjelder nå først for anskaffelser over 500 000 kr (ekskl. mva.).

  • Samfunnshensyn samles: Ulike samfunnshensyn som tidligere har vært spredt på tvers av flere lover og forskrifter, samles nå i anskaffelsesloven.

  • Krav til anskaffelsesstrategi: Offentlige virksomheter plikter til å ha en offentlig tilgjengelig anskaffelsesstrategi og rutiner som ivaretar samfunnshensynene.

  • Tydeligere oppfølging: Det innføres krav om sanksjoner ved brudd på kontraktsvilkår knyttet til samfunnshensyn.

  • Større vekt på sikkerhet: Sikkerhet og beredskap løftes frem som et eget samfunnshensyn og blir en del lovens formål.

Hvordan påvirker lovendringene byggeprosjekter i praksis?

Terskelhevingen fra 100 000 til 500 000 kr betyr at anskaffelser innenfor dette intervallet ikke lenger må gjennom en formell konkurranse etter loven, noe som kan åpne for flere mindre, lokale aktører. Dette gir også offentlige oppdragsgivere betydelig større fleksibilitet når de inngår kontrakter med slike leverandører – med mindre administrasjon, lavere transaksjonskostnader og enklere prosesser. I prinsippet blir det lettere å gå direkte til leverandører man har gode erfaringer med og stoler på, uten å måtte ut i anbud like ofte.

I tillegg har reglene om samfunnshensyn tidligere vært spredt på tvers av ulike lover og forskrifter, men nå samles disse i anskaffelsesloven – uten at innholdet endres vesentlig. Det gjelder blant annet:

  • Norgesmodellens krav om lønns- og arbeidsvilkår og bruk av lærlinger.
  • Krav om minimum 30% vekting av klima- og miljøhensyn.
  • Krav til ivaretakelse av menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.

Bærekraft løftes inn i formålsbestemmelsen – og loven presiserer hvordan økonomisk, sosial og miljømessig bærekraft henger sammen med effektiv bruk av offentlige ressurser.

Endringene i anskaffelsesloven trer i kraft 1. juli: Hva nå?

Dette er et godt tidspunkt for å evaluere interne strategier og rutiner, uansett om du er på oppdragsgiver- eller leverandørsiden. Selv om terskelverdien øker, har oppdragsgiver alltid et ansvar for å sikre forsvarlige prosesser, unngå ulovlig oppsplitting av kontrakter og vurdere konkurranse når markedet tilsier det – også under terskelverdien.

Kort oppsummert blir regelverket enklere å navigere, men kravene til dokumentasjon og etterlevelse består. Og når handlingsrommet øker, øker også behovet for god oversikt over sentral prosjektinformasjon som beslutnings-, endrings- og innkjøpsprosesser. Det er nettopp her digitale løsninger for prosjektstyring og samhandling gir reell verdi – ikke bare som et verktøy for etterlevelse, men som praktisk støtte i en travel arbeidshverdag.

Lignende innlegg

  • Vibeke Morthaug, Head of HR
    Vibeke Morthaug, Head of HR
    Gode fagmiljøer krever mer enn kompetanse og fartstid i bransjen

    Med erfaring fra kulturbygging i ulike selskaper, peker HR-leder Vibeke Morthaug på mangfold som avgjørende: «Det snakkes ofte om kompetanse, effektivitet og leveranser, men de sterkeste fagmiljøene – der ansatte blir lenge og utvikler seg i takt med organisasjonen – består av mer enn faglig tyngde.» Hvordan former man en bedriftskultur i praksis, og hva har det å si for resultatene?

  • Interaxo nyhetsbrev: Mai 2026
    Interaxo nyhetsbrev: Mai 2026
    Nyhetsbrev, mai 2026

    Les det siste nyhetsbrevet fra Interaxo – med produktnyheter, funksjonsoppdateringer og utvalgt innhold for deg som jobber med bygg- og anleggsprosjekter. Denne måneden byr vi på en sniktitt på vår kommende AI-medhjelper, samt at vi har utviklet en ny kartløsning og funksjon for møtereferater i Interaxo. I tillegg får du en sommerhilsen fra vår CEO, Steinar Svinø.

  • Ny kartløsning for infrastrukturprosjekter

    Presis lokalisering er helt kritisk for infrastrukturprosjekter. Likevel er uklarhet om sted ofte starten på forsinkelser, økte kostnader og i verste fall tvister. Men med det nye kartet i Interaxo ser alle involverte én felles oversikt over hva som skjer hvor – imkludert de elementene som ikke synes i BIM-modellen – direkte koblet til registreringer, prosesser og dokumentasjon.

Book en demo

Oppdag hvordan Interaxo styrker prosjektgjennomføringen

Nysgjerrig på hva Interaxo kan gjøre for prosjektet deres? Vi viser deg gjerne hvordan løsningen hever kvaliteten på leveransene gjennom å effektivisere deres prosesser, samle alt på ett sted og frigjøre mer tid til virkelig verdiskaping – for alle involverte roller og fag.

Fyll ut skjemaet eller ring oss direkte på +47 22 50 45 50 – så setter vi opp et uforpluktende møte der vi demonstrerer løsningen og de ulike funksjonene, samt svarer på det du måtte lure på.

Vi gleder oss til å bli bedre kjent med deg og prosjektet deres!