Menneskets rolle i digitaliseringen av en presset byggebransje
Byggebransjen har vært blant de minst digitaliserte næringene – og etter en krevende periode, har byggeaktiviteten fått seg en knekk. Behovet for økt effektivitet og bedre kostnadskontroll er større enn noen gang – og for vår produktdirektør, Kitty Colbjørnsen Aarseth, ligger svaret i samspillet mellom mennesker og teknologi.
Kitty Colbjørnsen Aarseth har vært produktdirektør i Tribia i snart tre år og leder utviklingen av Interaxo. Hun har alltid vært fascinert av skjæringspunktet mellom teknologi og byggebransjen, og var tidlig interessert i å forstå hvordan alt henger sammen – og hva som skaper de beste resultatene. «Min lidenskap ligger i bransjen vi leverer til. Derfor jobbet jeg ute i felt under studiet, i både snø og regn; for å forstå hvordan ulike bygningsmaterialer fungerer i praksis. Det er vi mennesker som setter alt sammen, og jeg har alltid vært opptatt av hvordan man kan forenkle hverdagen for de som faktisk gjennomfører prosjektene,» forteller hun.
Med bred erfaring fra både byggeplass, arkitektkontor og BIM-utvikling har Kitty sett hvordan teknologi ideelt sett støtter – ikke erstatter – menneskelig kompetanse i byggeprosjekter.
Human-in-the-loop: Menneskets vurderingsevne kombinert med maskiners hastighet
Teknologi spiller en stadig viktigere rolle i bygg- og anleggsprosjekter, men det er likevel en problemstilling som har fulgt Kitty gjennom karrieren: skepsisen mange fortsatt har til å ta i bruk nye systemer. «Digitale verktøy gjør oss bedre i jobben vår – de tar ikke jobben fra oss. Vår erfaring og vurderingsevne er uerstattelig,» understreker hun.
«Det er først når vi begynner å bruke løsningene i praksis – og lærer oss å bruke dem riktig – at vi ser hvordan de faktisk påvirker prosessene våre. Jo raskere vi innser dette, desto mer tid og kostnader kan vi spare – men vi vil alltid trenge en human-in-the-loop-tilnærming.»
– Kitty Colbjørnsen Aarseth, Produktdirektør
Human-in-the-loop er en tilnærming til kunstig intelligens der mennesker trener opp, justerer og overvåker automatiserte systemer. Slik kombineres maskiners hastighet med menneskers vurderingsevne – som ivaretar både kontekst, sikkerhet og etiske hensyn. Dette er også en viktig del av vårt tette kundesamarbeid i utviklingen av Interaxo.
Kitty peker på samspillet mellom mennesker og teknologi som nøkkelen til vellykkede prosjekter: «Jeg anbefaler alle å omfavne den teknologien vi har i dag, og mulighetene som medfølger. Skal vi nå målene våre og lykkes med en bærekraftig videreutvikling av samfunnet, må vi kombinere digitale verktøy med den uerstattelige vurderingsevnen vi mennesker har.»
Hvordan AI kan lette på trykket for byggeprosjekter i en krevende tid
Kitty anser reservasjonen mot å teste nye systemer som et større hinder enn utfordringene knyttet til selve implementeringen: «Vi mennesker planlegger, kjøper inn, håndterer og kontrollerer bygningsmaterialer – og det er også vi som bestemmer hva slags preg et bygg skal ha. Det er mye informasjon i omløp i et prosjekt, og det er fort gjort at noe går tapt mellom ulike roller,» sier hun. «Når kunstig intelligens og automatisering brukes som støtteverktøy – med mennesker i loopen – får vi bedre oversikt, mer effektive prosesser og økt kontroll.»
Samtidig anerkjenner hun den krevende situasjonen bransjen står overfor; kostnadsnivået og renteøkningene tærer på bedrifters økonomi, og flere byggeprosjekter er satt på vent. I tider preget av usikkerhet og press, vil risikoen ved å endre etablerte nye systemer oppleves som større. «Moderne byggeprosjekter er komplekse, og når fremdrift, økonomi og kvalitet står på spill, er det naturlig å søke mot det som føles trygt og forutsigbart,» forklarer Kitty.
«Det viktigste for oss er at kundene våre lykkes med leveransene sine. I en tid der mange prosjekter er satt på pause, vil vi være tydelige på at de riktige verktøyene ligger klare til bruk når prosjektene gjenopptas – og da skal oppstarten være enkel. Å implementere nye systemer skal ikke stjele tid fra selve verdiskapningen.»
– Kitty Colbjørnsen Aarseth, Produktdirektør
→ Oppdag hvordan våre rådgiverne sikrer en sømløs oppstart med Interaxo
Produktutvikling i takt med kundene og prosjektene
Human-in-the-loop-prinsippet gjelder ikke bare i byggeprosjekter, men også i utviklingen av Interaxo. Produktavdelingen består av utviklere, designere og fagpersoner fra ulike deler av bransjen som samarbeider tett. Og ved å la utvalgte brukere teste nye løsninger og funksjoner tidlig – og gi tilbakemeldinger underveis – justeres produktutviklingen i tråd med behovene kundene faktisk har.
«Vi er en engasjert gjeng med stor lidenskap for det vi gjør. Teamet består av ulike personligheter og forskjellige bakgrunner, men vi har ett felles mål: å utvikle de riktige verktøyene for kundene våre og møte bransjens fremtidige behov,» forteller Kitty. Hun er trygg på at mangfoldet i Interaxo er en fordel i møte med varierte kunder og prosjekter. «Det er det som kreves for å skape de riktige produktene – at man klarer å se situasjonen, utfordringene og behovene fra flere perspektiver.»
Kitty røper at tids- og kostnadsbesparelser i prosjektene er et viktig fokusområde fremover: «Vi er nå i en fase der vi fornyer både arbeidsmetodene og løsningene våre. Internt bruker vi kunstig intelligens både i produktutviklingen og for å kartlegge hvilken funksjonalitet og nye produktområder som bør finnes i Interaxo fremover.» Hun har altså ingen planer om å bremse ned produktutviklingen, og avslutter: «Vi sitter på et stort potensial på grunn av vår lange fartstid i bransjen. Vi kjenner kundene våre godt, og har jobbet med produktutvikling gjennom mange ulike faser. Behovet for digitale verktøy vil bare fortsette å vokse.»
«Vi har en utrolig spennende mulighet til å påvirke arbeidsprosessene i årene som kommer. Uansett om dere setter i gang et nytt byggeprosjekt nå eller når bransjen stabiliserer seg, så står vi klare med løsninger som forenkler gjennomføringen.»
– Kitty Colbjørnsen Aarseth, Produktdirektør
Lignende innlegg
Endringer i anskaffelsesloven: Hva betyr dette for byggebransjen?
Fra 1. juli 2026 trer endringer i anskaffelsesloven i kraft, og lovens innslagspunkt øker fra 100 000 til 500 000 kr. Målet er å styrke reglene om samfunnshensyn og forenkle reglene for nasjonale anskaffelser – men hva betyr dette i praksis for oppdragsgivere og leverandører i bygg- og anleggsprosjekter?
Gode fagmiljøer krever mer enn kompetanse og fartstid i bransjen
Med erfaring fra kulturbygging i ulike selskaper, peker HR-leder Vibeke Morthaug på mangfold som avgjørende: «Det snakkes ofte om kompetanse, effektivitet og leveranser, men de sterkeste fagmiljøene – der ansatte blir lenge og utvikler seg i takt med organisasjonen – består av mer enn faglig tyngde.» Hvordan former man en bedriftskultur i praksis, og hva har det å si for resultatene?
Nyhetsbrev, mai 2026
Les det siste nyhetsbrevet fra Interaxo – med produktnyheter, funksjonsoppdateringer og utvalgt innhold for deg som jobber med bygg- og anleggsprosjekter. Denne måneden byr vi på en sniktitt på vår kommende AI-medhjelper, samt at vi har utviklet en ny kartløsning og funksjon for møtereferater i Interaxo. I tillegg får du en sommerhilsen fra vår CEO, Steinar Svinø.
Book en demo
Oppdag hvordan Interaxo styrker prosjektgjennomføringen
Nysgjerrig på hva Interaxo kan gjøre for prosjektet deres? Vi viser deg gjerne hvordan løsningen hever kvaliteten på leveransene gjennom å effektivisere deres prosesser, samle alt på ett sted og frigjøre mer tid til virkelig verdiskaping – for alle involverte roller og fag.
Fyll ut skjemaet eller ring oss direkte på +47 22 50 45 50 – så setter vi opp et uforpluktende møte der vi demonstrerer løsningen og de ulike funksjonene, samt svarer på det du måtte lure på.
Vi gleder oss til å bli bedre kjent med deg og prosjektet deres!
